Впервые о феномене Big Data заговорили в 2001 году в рамках 3D-моделирования, когда ученый Д. Ленни выделил три главные характеристики больших данных. Во-первых, они обладают огромным объемом, во-вторых, генерируются в реальном времени и потому динамичны, в-третьих, очень разнообразны.
Специалисты многих отраслей экономики уже активно собирают большие данные и используют передовые технологии для их обработки, чтобы оптимизировать бизнес-процессы. Неудивительно, что заинтересовались этим видом данных и социологи, которые до сих пор работали с принципиально другим типом информации.
К слову, в профессиональной среде тут же зазвучали опасения по поводу того, что большие данные и их автоматизированная обработка постепенно вытеснят традиционные социологические методы вроде опроса и анкетирования.
Напомним, информация в ходе классических исследований, как правило, собирается вручную (даже если это онлайн-опрос, специалист очень сильно вовлечен в процесс) и не обладает такими характеристиками, как огромный объем, динамичность и разнообразие. Обычно речь идет об определенной выборке респондентов, ограниченном количестве вопросов и «статичности» информации – условно, сегодня человек оценил экономическую ситуацию в стране таким образом, а через неделю уже поменял свое мнение, однако социологи этого уже не узнают.
Многие социологи уверены: сбор и анализ больших данных с помощью алгоритмов – это отличный инструмент изучения общества. Эксперты называют здесь целый ряд преимуществ:
минимизация человеческого фактора, а значит, исключение субъективности и ошибок;
отсутствие выборок и работа с генеральной совокупностью;
масштабируемость данных;
постоянный сбор информации;
постоянное наращивание источников данных;
возможность быстрой обработки сведений. В то же время есть и минусы. Так, ученые Д. Бойд и К. Кроуф выделяли следующие слабые места работы с большими данными (как технические, так и этические).
иллюзия объективности. Социологам может казаться, что найденные закономерности и тенденции невозможно оспорить, однако на деле даже интерпретация данных машиной субъективна по своей природе, ведь инструкции для нее тоже пишет человек;
слишком большое количество данных может мешать социологам: часто они избыточны и не дают найти корреляции;
если собирать данные вне контекста, они теряют смысл;
могут возникать ошибки измерения и репрезентативности – если программа задаст неверный алгоритм, полученные данные потеряют валидность;
сбор больших данных нарушает приватность;
данные некоторых групп населения закрыты. В то же время, признают ученые, некоторые из этих проблем присутствуют и в традиционных формах измерения общественного мнения, правда в меньших масштабах. Кроме того, классическая социология часто упирается в такие сложности, как нахождение информации в разных хранилищах, отсутствие структурированности данных и непрерывное обновление информации, за которым исследователям сложно поспеть.
Ряд социологов считают, что большие данные и технологии работы с ними должны использоваться в комбинации с традиционными качественными методами исследований – и специалистам все же необходимо наращивать свои компетенции в области Big Data.
К примеру, в ходе анализа одной лишь статистики невозможно с точностью сказать, что можно считать зависимой переменной, а что – независимой. Также нельзя утверждать, что нет какого-то третьего фактора, который влияет на эти два параметра.
Следовательно, анализ Big Data может стать отличным подспорьем для социологов, дополнив методы эмпирической социологии и уменьшив время специалистов на исследования. Отрицать то, что новые технологии действительно помогают получать информацию об обществе и процессах, которые в нем происходят, невозможно.
Допустим, рекламному агентству необходимо провести опрос среди своей целевой аудитории, чтобы определить предпочтения потенциальных покупателей. Специалисты могут использовать программный продукт, который сам конструирует анкеты, создает персонализированные опросы и автоматически распространяет респондентам. Ответы собираются в режиме реального времени, информация колоссальных объемов анализируется автоматически и выводится сотрудникам в виде дашбордов, что позволяет им получить полезные инсайты и перестроить свою маркетинговую стратегию.
То есть автоматизация опросов может включать в себя самые разные этапы: от создания вопросов и форматирования анкеты до сбора информации, и ее анализа. Это серьезно экономит время сотрудников, высвобождая их время и силы на другие, более творческие и интеллектуальные задачи. Еще один плюс – адаптивность и гибкость. Если формулировки вопросов необходимо изменить, что-то добавить или убрать, систему можно настроить за считанные минуты.
Тут может быть и другой подход: компания может купить необходимые ей данные у более крупных игроков на рынке, которые имеют к ним доступ. Получит она их, скорее всего, в виде обезличенного датасета, который можно обработать с помощью алгоритмов и сделать из анализа определенные выводы.
Подведем итог: автоматизация опросов и других классических методов социологических и маркетинговых исследований – это мощный инструмент, который действительно помогает в работе. И использование сервисов работы с большими данными способно лишь ускорить процесс и сделать его более эффективным – в том случае, если специалисты знают обо всех их плюсах и недостатках.